Агентство инвестиционного синтеза
Адрес www.zinsin.ru      E-mail zinsinmail@mail.ru      Тел.  8 - 926 - 180-02-68 (г. Москва)

  Соединяем идеи с реальностью !
Агентство инвестиционного синтеза

Посредник Предприниматель Менеджер Директор Собственник Инвестор Студент Аналитик Консультант

Библиотека   

 


Главная
Продукция и услуги
 Каталог
 Разработка проектов
 Продажа проектов
 Презентация проектов
 Консультации
 Деловые игры
и семинары

 Электронные книги

Прайс-лист
Аналитика
 Методы работы
 Архив рассылки
 Библиотека
 Архив текстов

Информация
 История фирмы
 Помощь
 Как сделать заказ
 Сотрудничество
 Связь


Рассылки Subscribe.Ru
Проектирование бизнеса и организация инвест деятельности
Подписаться письмом
 

Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования


Риски проекта

         6.1. Под неопределенностью понимается  неполнота  или неточ-
    ность информации об условиях реализации проекта, в том  числе - о
    связанных с ними затратах и  результатах.  Неопределенность, свя-
    занная с возможностью возникновения  в  ходе  реализации  проекта
    неблагоприятных ситуаций и последствий,  характеризуется понятием
    риска.
         Факторы риска и неопределенности подлежат учету  в  расчетах
    эффективности, если при разных возможных условиях реализации зат-
    раты и результаты по проекту различны.
         6.2. При оценивании проектов наиболее  существенными предст-
    авляются следующие виды неопределенности и инвестиционных рисков:
         риск, связанный с  нестабильностью  экономического законода-
    тельства и текущей экономической ситуации, условий инвестирования
    и использования прибыли;
         внешнеэкономический риск (возможность  введения  ограничений
    на торговлю и поставки, закрытия границ и т.п.);
         неопределенность политической ситуации, риск неблагоприятных
    социально-политических изменений в стране или регионе;
         неполнота или неточность  информации  о  динамике  технико -
    экономических показателей, параметрах новой техники и технологии;
         колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и т.п.;
         неопределенность природно-климатических условий, возможность
    стихийных бедствий;
         производственно-технологический риск (аварии и отказы обору-
    дования, производственный брак и т.п.);
         неопределенность целей, интересов и поведения участников;
         неполнота или неточность информации о финансовом положении и
    деловой репутации предприятий - участников  (возможность неплате-
    жей, банкротств, срывов договорных обязательств).
         6.3. Организационно-экономический механизм реализации проек-
    та, сопряженного с риском, должен включать  специфические элемен-
    ты, позволяющие снизить риск или уменьшить связанные с ним небла-
    гоприятные последствия.
         В этих целях используются:
         разработанные заранее правила поведения участников в опреде-
    ленных "нештатных" ситуациях (например, сценарии, предусматриваю-
    щие соответствующие действия участников при тех или  иных измене-
    ниях условий реализации проекта);
         управляющий (координационный) центр,  осуществляющий синхро-
    низацию действий участников при значительных  изменениях  условий
    реализации проекта.
         В проектах могут предусматриваться также специфические меха-
    низмы стабилизации, обеспечивающие  защиту  интересов  участников
    при неблагоприятном изменении условий реализации проекта  (в  том
    числе - в случаях, когда  цели проекта  будут достигнуты  не пол-
    ностью или не  достигнуты  вообще)  и  предотвращающие  возможные
    действия участников, ставящие под угрозу его успешную реализацию.
    В одном случае может быть снижена степень самого риска  (за  счет
    дополнительных затрат на создание резервов и запасов, совершенст-
    вование технологий, уменьшение аварийности  производства, матери-
    альное стимулирование повышения качества продукции),  в  другом -
    риск перераспределяется между  участниками  (индексирование  цен,
    предоставление гарантий, различные формы страхования,  залог иму-
    щества, система взаимных санкций).
         Как правило, применение в проекте  стабилизационных механиз-
    мов требует от участников дополнительных затрат,  размер  которых
    зависит от условий реализации мероприятия, ожиданий  и  интересов
    участников, их оценок степени  возможного  риска.  Такие  затраты
    подлежат обязательному учету при определении эффективности проек-
    та.


Оглавление Наверх

Неопределенность условий реализации

 


Содержание


Введение

1. Основные принципы, назначение и область применения рекомендаций

2. Эффективность инвестиционных проектов:
общие положения и показатели

3. Коммерческая эффективность

4. Бюджетная эффективность

5. Экономическая эффективность

6. Особенности оценки эффективности проектов с учетом факторов риска и неопределенности

П1. Основные понятия, используемые в рекомендациях

П2. Оценка финансового состояния в процессе инвестиционного проектирования

П3. Особенности оценки эффективности проектов с иностранным участием

П4. Измерение и оценка социальных последствий проекта

П5. Методика расчетов

П6. Неформальные процедуры отбора и оценки инвестиционных проектов

П7. Информационные обеспечения расчета потока реальных денег

4. Текущие издержки на общий объем выпуска продукции, работ, услуг

5.Структура текущий издержек по видам продукции

6.Потребность в оборотном капитале

7. Источники финансирования



Адрес www.zinsin.ru      E-mail zinsinmail@mail.ru      Тел.  8 - 926 - 180-02-68 (г. Москва)

Агентство инвестиционного синтеза