Агентство инвестиционного синтеза
Адрес www.zinsin.ru      E-mail zinsinmail@mail.ru      Тел.  8 - 926 - 180-02-68 (г. Москва)

  Соединяем идеи с реальностью !
Агентство инвестиционного синтеза

Посредник Предприниматель Менеджер Директор Собственник Инвестор Студент Аналитик Консультант

Электронные книги   

 


Главная
Продукция и услуги
 Каталог
 Разработка проектов
 Продажа проектов
 Презентация проектов
 Консультации
 Деловые игры
и семинары

 Электронные книги

Прайс-лист
Аналитика
 Методы работы
 Архив рассылки
 Библиотека
 Архив текстов

Информация
 История фирмы
 Помощь
 Как сделать заказ
 Сотрудничество
 Связь


Рассылки Subscribe.Ru
Проектирование бизнеса и организация инвест деятельности
Подписаться письмом
 

Сборник практических рекомендаций для малого бизнеса


Книга для предпринимателей и владельцев малого бизнеса. В ней подробно описаны этапы создания нового бизнеса, типовые документы для получения финансирования и управления финансами. На большом количестве практическиж примеров показаны современные технологии ведения бизнеса, которые позволяют повысить эффективность управления и доходность бизнеса.

Оформление: Электронная книга
Формат: HTML
Цена 3500 руб.
Заказать >>>

Резюме
Краткое содержание книги
Отрывок из книги
Как купить книгу




Резюме


   


Сборник практических рекомендаций с готовыми ответами на  вопросы, с которыми сталкивается каждый предприниматель или владелец собственного бизнеса.

Каждая глава первой части книги поочередно раскрывает те задачи, которые должен решить предприниматель, по мере превращении его бизнес-идеи в полноценную фирму.
 

Во второй часть книги даны бизнес-решения для работающего предприятия.

Она посторожена на  практических примерах, описывает современные технологии ведения бизнеса, которые позволяют повысить эффективность управления и доходность бизнеса.

 


Краткое содержание книги



Этапы создания нового бизнеса
В главе представлены все этапы создания производственного предприятия от первоначальной идеи до создания действующего производства. Дана характеристика и длительность каждого этапа. Кроме того проведена оценка инвестиционных затрат по каждому этапу.

Типовые документы для управления финансами
Устойчивое развитие предприятия зависит организации и планирования финансовых потоков. В главе описаны типовые документа для управления финансами, как внутри фирмы, так и при взаимодействии с заказчиками, инвесторами и партнерами. Показано практическое применение этих документов.

Финансирование нового бизнеса
В главе на основе примера создание нового бизнеса описаны трудности, которые встречает каждый предприниматель на пути реализации своих бизнес-идей и варианты из преодоления. Описан процесс поиска финансирования. Показаны типы инвесторов. Проводится сравнительный анализ содержания документов для получения финансирования и их стоимость. Показаны отличия кредитного и инвестиционного финансирования бизнеса.

Практический опыт создания фирмы
От документов - к практике. В главе описан практический опыт создание новой фирмы: от возникновения идеи до диверсификации инвестиционной деятельности. Показаны типичные этапы развития фирмы с точки зрения Project - менеджера и управленца. Выделены кризисы развития в создаваемой фирме, связанные с персоналом.
 

Управление бизнесом через оргпроект
Существует технология управление бизнесом с помощью оргпроектов. В главе дается представление об оргпроектах на примере покупки-продажи товаров. Представлена схема деятельности, процедура работы, экономические расчеты, схема документооборота. Подробно описаны договорные отношения участников.

Увеличение продаж в коммерческой фирме
Многие предприниматели и производственники сильно недооценивают проблему взаимодействия с покупателями или клиентами. В главе подробно описаны несколько простых технологий продвижения на рынке и технологии продаж. Проводится сравнительный анализ технологий продаж. Даны рекомендации.

Современные технологии продвижения товаров и услуг
Интернет привел к новым технологиям привлечения и удержание целевых посетителей. В главе описывается создание сайта и интернет-магазина, регистрация в поисковых системах, ведение рассылки и форума. Показаны примеры и ссылки на реальные интернет-проекты. Даны рекомендации для начинающих предприятий по способам продвижения сайта в интернет-сети.

Расчет стоимости продукции или услуг
Определение и расчет стоимости продукции или услуг является очень важным моментом для любой коммерческой компании или производственной фирмы. В главе показана общая формула расчета стоимости. Показана структура накладных расходов и варианты их распределения. Приведены несколько примеров расчета стоимости. Дается представление о директ-костинге.

Оценка стоимости бизнеса
Владелец бизнеса хочет знать стоимость своего бизнеса. В главе показаны различные варианты оценки стоимости бизнеса. Проведена оценка стоимости бизнеса для каждого варианта. Приведен расчет срока окупаемости инвестиционных вложений в случае приобретения существующего бизнеса.

Вечный бизнес-план

Заключительная глава - бонус. Она посвящена бизнес-планированию. Бизнес-план, как документ для получения финансирования, имеет малое время жизни. Можно разработать другой документ, который имеет более широкое использование. Такой документ называется бизнес-проектом. В главе подробно описана технология разработки и последующее применение бизнес-проектов в практической деятельности. Приведено резюме и содержание типового бизнес-проекта.


Отрывок из книги



Идея бизнес-проекта  

Преподаватель вуза съездил за границу,  и у него возникла идея создания бизнеса - оказание туристам экскурсионных услуг. Он решил стать Предпринимателем и создать Фирму, которая будет возить туристов по достопримечательностями своего города.

 


Для создания бизнеса нужно будет приобрести автобус, нанять водителя и экскурсоводов.
Для начала, чтобы определить выгодность бизнеса Предприниматель решил сделать небольшое технико-экономическое обоснование.

 

Разработка бизнес-плана  

После составления ТЭО Предприниматель убедился,  что реализация его бизнес-идеи выгодна и быстро окупается. Он оформил расчеты на 1 странице пошел в банк за кредитом на покупку автобуса.
В банке посмотрели ТЭО и сказали, что для получения кредита нужно представить бизнес-план.
Предприниматель начал изучать, как его составить. Он скачал в интернете типовой текст бизнес-плана, переработал его под свои данные. Кроме того, он приобрел   программу для экономических расчетов и провел расчеты своего бизнеса.
Текст бизнес-плана и расчеты он представил в банк. Бизнес-план успешно прошел экспертизу, но оказывается, что для получения кредита в 500 000 руб. банку нужен залог в размере  не менее 800 000 руб. Так требуется по нормативам.
Залога у Предпринимателя не было, тогда ему посоветовали  найти инвестора.

 

Типы инвесторов  

Посмотрим, какие существуют инвесторы в нашей стране.

 

Наивный инвестор

Характеристика: Частное лицо,  может быть родственник, который скопил деньги,
Взаимодействие:
Полностью доверяет идее, легко отдает деньги в долг, готов участвовать в бизнесе в качестве наблюдателя.

Опытный инвестор

Характеристика: Наивный инвестор, который имеет негативный потери денег.
Взаимодействие:
Хочет досконально изучить предполагаемый  бизнес, чтобы понять, как он может потерять деньги.  После изучения готов сам создать такой же бизнес.  Дает деньги за участие в бизнесе за проценты или за долю участия. Сам участвовать в бизнесе не хочет, только контролировать. При возможности может продать свою долю бизнеса другому инвестору.

Профессиональный инвестор

Характеристика: Профессионально занимается инвестированием в основном в ценные бумаги
Взаимодействие:
Готов выслушать Предпринимателя, оценить доходность бизнеса и дать совет по его реализации. Денег не дает, он с недоверием относится к любому бизнесу, кроме своего.

"Олигарх"

Характеристика: Случайно заработал много денег или имеет  устойчивый доход в каком-то бизнесе. Денег имеет много, поэтому особенно не боится потерь.
Взаимодействие:
Имеет штатных сотрудников юристов или экономистов, которые работают с Предпринимателями и бизнес-пректами. Наемные работники боится потерять работу при возможных неудачах будущего бизнеса,  поэтому выносит отрицательное заключение по любому проекту. Обычно почти невозможно получить инвестиции.
Чтобы оценить проект, нужны профессионалы, которые знают бизнес изнутри.
 

Стратегический инвестор

Характеристика: Имеет настроенный бизнес и профессионалов, которые хорошо разбирается в проекте и бизнесе
Взаимодействие:
Денег не дает, сам реализует идею или бизнес. Или приобретает уже раскрученный бизнес.

 

Создание инвестиционного проекта
 

Перед Предпринимателем встал вопрос, где найти  инвестора?
Поиск инвестора привел его в консалтинговую компанию.
Там предложили найти инвестора и попросили за это 10% от суммы инвестиций.
Предприниматель согласился и подписал с ними договор.

Бизнес-план, составленный Предпринимателем, консультантов не устроил. Нужное было сделать более точное обоснование затрат и переделать бизнес-план в инвестиционный проект. За его переработку у Предпринимателя запросили 1500 долл.

 

После обоснования требуемые инвестиции увеличились до  3 млн. руб., срок окупаемости увеличился до 2-х лет.  Доход консалтинговой компании составил бы 300 000 руб.

Но это все устраивало Предпринимателя, пока он не встретился с Инвестором.
Оказалось, что Инвестор готов предоставить требуемую сумму, но за 80 % доли участия в новом бизнесе.

 

Этого Предприниматель не ожидал.  Он предполагал, что Инвестор выделит ему всю сумму в виде беспроцентной ссуды, при этом не будет вмешиваться в его будущий бизнес.

Все расстались к взаимному неудовольствию.

 

Реализация бизнес-проекта
 

В конце этой истории Предпринимателю все же удалось реализовать свой проект.
Как мы помним, у него не было достаточно денег для финансирования первоначального проекта. На условия Инвестора он тоже не согласился.

Предпринимателю пришлось создать новый бизнес-проект. Идея осталась та же, но участники оказались новые.
 

Схема деятельности


Новый бизнес: фирма, которую создал Предприниматель
Туристическая компания: предоставляет туристов для экскурсий, получает оплату за каждого туриста
Автотранспортная компания: предоставляет автобус с водителем в аренду, получает оплату
Туристы: оплачивают экскурсии

После расчетов со всеми участниками за услуги ежедневный доход Предпринимателя составил 5 000 руб.


 

Приведенный пример показывает, что для успешной реализации проекта совершенно недостаточно иметь хорошую бизнес-идею и грамотно подготовленные документы, типа бизнес-плана. Наличие инвестиций тоже недостаточно.

Нужен проект создания бизнеса, который можно реализовать.
Кроме того нужно еще знать современные технологии организации и ведения бизнеса с которыми читатели могут познакомиться в настоящей книге.


<<< Разработка проектов и развития | Инвестиционный анализ. Диск 1 >>>

 


Электронные книги
• 21 схема финансирования
• Вся правда про Инвестора
• Как привлечь инвестора
• Контроль бизнеса
• Разработка проектов и развития
• Сборник рекомендаций для малого бизнеса
• Инвестиционный анализ. Диск 1
• Пособие по инвестиционному проектированию
• Как Изобретателю создать бизнес с Инвестором
• Инвестиционный анализ. Диск 2
• Как продать инвестору свой бизнес
• 33 схемы финансирования
• Прайс
• Как купить книгу


Адрес www.zinsin.ru      E-mail zinsinmail@mail.ru      Тел.  8 - 926 - 180-02-68 (г. Москва)

Агентство инвестиционного синтеза